必胜客中国餐厅超过4000家，深耕行业传奇35年

发布时间：2026-08-06 22:51:19 来源：骈肩累踵网 作者：焦点

2025年11月22日，必胜在被誉为“椰梦走廊”的客中海南三亚湾，必胜客隆重举行了中国第4000家门店的国餐过里程碑庆典。这家具有特殊意义的厅超商店的建成恰逢必胜客入华第35周年，进一步巩固了必胜客“披萨专家”的深耕市场地位。

庆祝活动现场，行业百胜中国首席执行官屈翠容女士（Joey Wat），传奇必胜客品牌总经理快俊先生（Jeff Kuai） 百胜中国管理团队与客人见证了必胜客的必胜关键时刻。

百胜中国管理团队。客中共。国餐过庆。厅超必胜客。深耕餐厅突破。行业4000家。传奇里程碑时刻。必胜

屈翠荣女士说:“必胜客将以更坚定的信念拓展版图，以更前沿的技术赋能体验，以更独特的品牌魅力凝聚人心，以更高效的运营体系创造辉煌。”。

百胜中国首席执行官屈翠容女士发言。

注重消费体验和智能门店升级。

椰梦走廊是“三亚湾”的别称，是环三亚湾修建的著名海滨风景大道。必胜客中国第4000家门店“白沙漫浪漫”・以海滨栖息地为主题，提取了三亚海滨“白沙质感、海浪韵律、沙滩散步放松感”三大元素，将优美悠闲的氛围推向了极致。

必胜客。中国第4000家餐厅。海南三亚。湾。一号餐厅外全景照片。

庆祝活动上，必胜客品牌总经理快俊先生（Jeff Kuai）“在过去的35年里，必胜客凭借出色的团队、品牌实力、产品实力和数字能力，一次又一次地穿越周期，在能力上 正是这些全方位的准备，让品牌始终与中国市场和消费者产生共鸣，为“加速增长”做好了充分的准备。 ”。

中国必胜客总经理快俊先生为。中国必胜客排名第一。4000家门店授牌。

作为必胜客智能餐厅升级的体现，必胜客三亚湾一号餐厅首次通过可穿戴设备和 人工智能智能体Q瑞结合，实现“解放双手，直接指令”的高效管理，全面提高餐厅的人工效率和服务。

目前，Q 瑞的语音盘点、语音上下架产品、语音电话、语音紧急提醒等功能已在必胜客中国排名第4万 实现门店落地，为门店高效运营提供全面支持，后续系统功能将不断开发和完善，预计 1-2 所有功能在年内陆续实现。

此外，在商店的智能硬件方面，“自动给料机、自动饮料机、自动升降锅、自动洗碗机”等自动化设备首次应用于必胜客中国第4000家商店。在人机协调运行模式下，必胜客大大提高了运营效率，保证了食品安全，减轻了员工的运营负担。即使在客流高峰期，也能轻松应对订单压力，实现效率与质量的平衡。

在必胜客中国第4000家门店开业仪式和35周年庆典上，智能机器人“阿胜”也惊喜地出现了，并与主持人进行了有趣的回答。它不仅体现了必胜客的“智慧”水平，而且生动地诠释了年轻创新的品牌活力。

披萨专家深入培育中国市场，引领行业新趋势。

通过不断提高效率，必胜客在中国市场保持了强劲的增长势头。

根据百胜中国最新财务报告，必胜客同店交易量同比增长17%，连续第十一季度实现增长。本季度净新增门店创纪录地158家。

回顾中国35年的发展历程，必胜客深入中国消费者生活，拥有自己的“本土化生存逻辑”，努力平衡和整合中国本土文化和披萨的西方基因。海南省民族歌舞团也受邀参加开幕式，主演《黎族钱铃双刀舞》。

必胜客一直在践行消费者满意度、品牌增值、行业协调的“三赢格局”。必胜客通过本土化创新，始终希望探索产品边界，实现新的增长。

2024年，必胜客创新推出新品类，正式推出新品“必胜客比萨堡”。在今年5月的西安汉堡节上，必胜客还推出了经典的秘制“小龙虾鸡腿堡”和“双芝咸蛋黄小龙虾鸡腿堡”，结合中国当地美食。

2025年，必胜客继续创新披萨产品，推出新产品・10英寸薄底披萨不仅大大推动了披萨销量的增长，而且以蛋糕底部创新的不断突破引领了行业的发展趋势，进一步巩固了披萨的销量 “披萨专家” 核心产业地位。

必胜客除了继承传统文化和产品创新外，还始终践行国际品牌和上市公司的企业责任。

在本次新开的4000家餐厅中，必胜客员工的制服设计紧跟“放松、年轻、生活”的时尚主题。在考虑各种工作的功能性的同时，面料特别注重员工穿着的舒适性。

庆典结束时，来自全国各地的优秀员工代表也被邀请逐一上台，与品牌领导一起拍摄了一张非常难忘的“全家福”，这也突出了必胜客“员工认可”的品牌价值。

全国优秀员工代表。与管理层合影留念。

在公益方面，在商店超过4000家的历史时刻，必胜客与中国志愿者服务基金会合作，正式启动了新的公益项目——必胜客青年志愿者服务行动“小红帽计划”，将企业成长与社会责任深度绑定。本项目将依托必胜客商店网络，连接社区公益资源，为青少年创造志愿者服务生态，帮助培养新时代负责任的青年，为社会企业共同建设和推广志愿者服务奠定基准。第一阶段将在北京，  逐步向全国推广上海等城市试点。

中国志愿服务基金会副秘书长周良伟、百胜中国公共事务副总裁刘丽，必胜客中国总经理庾俊共同启动了公益项目。

从目前的结果来看，必胜客在“标准化、数智化、本土化”三个方面不断深耕，完成了“餐饮” 文化” 生态建设实现了“从线下到线上，再到线下回购”的全渠道闭环。  

进入中国35年后，必胜客凭借强大的品牌影响力和持续的产品创新，一直陪伴着中国消费者。作为西方休闲餐饮品牌的领导者，必胜客将陪伴中国消费者走得更远。

相关文章